日付
@February 13, 2019
感じたこと
- PMBOKの内容、改めて勉強してみようかなあ。PMI会員。。。
- 普段無意識で行っていることがたくさん散りばめられていて、それが3Dモデルとしてまとまっており、納得度が高い
- あらゆるプロジェクトで、Defineをしっかりするようになれば、職場のハピネスは高まるだろうなぁ。
内容
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- 達成すべき明確な目標
- 達成するまでに許容された時間
- 達成するために必要な人員
- 達成するための手順
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- 性質:独自性 vs 反復性
- 時間:有期性 vs 継続性
- 目的:変化に対応 vs 複雑さに対応
- 人材:流動的 vs 固定的→チームビルディングが都度必要になる
- 手順:都度選定 vs 既存
- リスク:不確実性 vs 確実性
- 環境変化により、目標や範囲が変更されるかもしれない
- 利害関係者の変更により、要件が変更されるかもしれない
- 導入予定の新技術や新サービスが未成熟かもしれない
- 業績の影響で、予算が途中で大幅に削られるかもしれない
- チームが想定通りのパフォーマンスが出せないかもしれない
- 姿勢:柔軟性と機動性 vs 秩序と一貫性
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