感じたこと
- 自分を会社を率いる身。やっていこう。
- つくづく、コンサルタントって怪しいな...
内容
- 乱世の現代。漫画・キングダムの舞台となっている春秋戦国時代から学べることもあるのでは。
- リーダーの条件①：人を巻き込み同志にできるか
- そもそもの熱量は十分か。それを他人に示せるか。
- エンロールメントを実現するための信頼関係、報酬、方向性を提示できるか
- リーダーの条件②：率先して範を示せるか
- 率先垂範。苦しいときほど先頭に立つ。
- 部がか育たない。やる気がない。それを言い訳にしない
- リーダーの条件③：先を見通し細部まで気を配れるか
- 部下を守り、組織の力を最大限に発揮して勝つためには、味方も敵も状況も冷静に判断して決断しなくてはいけない
- 自らが苦手なら、周りで補う。
- リーダーの条件④：合理的に考え時に非情になれるか
- 本来の目的、組織全体のために、私情を排する必要がある瞬間がある
- 意地や面子で判断を狂わせてはならない
- ネガティブな意思決定はリーダーしかできない
- リーダーの条件⑤：部下愛を持って人を育てられるか
- 部下を認め、尊重し、感謝し、愛す
- 一緒に戦うことで成長する、というのも一つの報酬
- リーダーの条件⑥：前向きさ明るさを持っているか
- 心を広く、常に前を向く
- 明朗快活に。部下を持ったらなおさらに。
- リーダーの条件⑦：すべてを背負う覚悟はあるか
- 組織を背負うからこそ、細かいことまでケアする
- しかし、蛮勇であってはならない。リスク計算は正確に。
- リーダーの条件⑧：人間を理解しているか
- 人主の患いは、人を信ずるに在り
- 人間の感情や知性は組織を、行動を複雑にする。恨みや辛み、怨念も。
- リーダーの条件⑨：熱いビジョンを作り出せるか
- 目的地なくして行動なし。そこまでの道筋やストーリーも語れてこそ。
- 真善美の価値をフォロワーに感じてもらってこそ
- リーダーの条件⑩：自らを捧げる使命感はあるか
- その立場に置かれ、やるしかないと覚悟を決め、それが自分の人生なのだと使命感を確立することで、誰しもがリーダーになれる
- 使命感は伝染する。人に紡ぐ。
引用メモ